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對建筑工程造價管理的探討

中招國際招標有限公司江蘇分公司 韓敬葉

摘 要：建筑企業(yè)的盈利狀況與其造價控制有著直接的關(guān)系，也就說只有對建筑工程造價進行有效的管理和控制，才能更好的保證建筑企業(yè)健康長久的發(fā)展。本文將對建筑工程造價管理進行相應(yīng)的分析。

  關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；控制

  一、前言：隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提升，社會的進步，人民生活需求的標準提高，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，創(chuàng)造良好的生活投資環(huán)境，已成為我市乃至全國各地區(qū)城市建設(shè)的一項重要工作。一項工程建設(shè)從基本建設(shè)程序來看須經(jīng)過可行性研究、項目立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工階段、竣工驗收等多個階段和環(huán)節(jié)。而全過程造價管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實施各個階段的造價管理。工程造價管理作為工程管理中重要的組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟效益起著重要的作用。下文將對當前建筑工程造價管理中存在的問題進行研究，并提出相應(yīng)的控制措施。

  二、當前我國建筑工程造價管理中存在的問題

  ㈠ 工程造價管理技術(shù)落后

  工程造價控制的主要環(huán)節(jié)是建筑項目的整個施工過程，施工階段的造價控制，主要是對施工設(shè)備以及施工人員的消費進行有效的控制，與此同時，施工過程中最容易受到一些不確定因素的影響，從而導(dǎo)致工程產(chǎn)生額外的費用。在工程施工過程中，我國有大部分的管理人員沒有對合同管理給予高度的重視，從而導(dǎo)致很多在合同中的費用，導(dǎo)致多余的費用的支出。與此同時，在進行工程結(jié)算工作時，因工程變更的相關(guān)資料沒有及時送到預(yù)算人員手中，對于工程的變更和現(xiàn)場簽證等缺乏必要的重視，而導(dǎo)致工程結(jié)算缺乏有效性，無法滿足工程預(yù)算編制的需要，影響工程造價管理的效率。

  ㈡ 施工現(xiàn)場經(jīng)營管理無秩序

  目前，在我國建筑工程造價管理中主要的工作內(nèi)容是：概預(yù)算定額、費用定額等方面的管理。所用的建筑單位都必須嚴格按照國家規(guī)范進行，與此同時對造價管理相關(guān)工作人員的要求也就更高。但是，目前我國在施工現(xiàn)場的經(jīng)營管理上，還沒有形成科學(xué)的管理制度，這也就導(dǎo)致相關(guān)人員對科學(xué)制度管理的缺乏，隨著市場競爭越來越激烈，人才競爭是其最重要的體現(xiàn)。沒有高素質(zhì)的人才對施工現(xiàn)場經(jīng)營進行科學(xué)的管理，無法提高管理效率。

  ㈢ 工程造價控制各環(huán)節(jié)相互脫節(jié)

  投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、工程結(jié)算價分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計單位、施工單位各自管理，互相脫節(jié)，沒有一個完整的控制系統(tǒng)。企業(yè)的報價管理人員與項目的經(jīng)營管理人員工作溝通不夠，大多數(shù)的企業(yè)報價管理人員和項目上的經(jīng)營管理人員是分開的，管理環(huán)節(jié)上存在漏洞，投標人員的投標思想沒有制度來保證準確無誤地傳遞給施工現(xiàn)場的經(jīng)營管理人員，迫使投標者與施工管理者只能依據(jù)社會平均水平這一標準來完成各自的工作。

  （㈣）輕視成本控制管理

  目前，建筑工程的發(fā)展越來越快，在施工管理的過程中，管理人員沒有對成本控制管理給予高度的重視，沒有有效的將實際的經(jīng)濟問題以及技術(shù)問題進行綜合性的考慮，導(dǎo)致在施工過程中，經(jīng)濟管理出現(xiàn)問題，且不能及時的應(yīng)對，致使工程竣工后造成無法彌補的現(xiàn)象。施工過程中如果只重視技術(shù)、生產(chǎn)，而忽視成本控制的重要性，必定會影響建筑工程管理的效果。大多數(shù)造成成本無法控制的人為原因是因為技術(shù)人員與經(jīng)營管理人員互不通氣。

  三、針對上述問題提出相應(yīng)的控制措施

  ㈠ 加強市場價格管理體系的完善

  目前，部分地區(qū)量價合一造價管理體系采用較為廣泛，也稱之為定額定價方法，依據(jù)招標文件的標底價格進而對工程的造價進行編制。采用這一種傳統(tǒng)的造價管理方法，在一定得程度上雖能夠?qū)こ痰脑靸r進行一定的控制，但是卻沒有做到以市場作為導(dǎo)向，進而造成廢標。工程造價管理改革要求做到以市場為向?qū)?，以全國統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則作為依據(jù)，通過建設(shè)單位與開發(fā)單位雙方的協(xié)議，對工程造價以及其改革的目標進行確定，在這種模式下，對于工程項目的消耗標準給予統(tǒng)一的規(guī)劃，由招標方提供工程量清單，并且根據(jù)相關(guān)的制度計算工程量，對工程造價進行合理的控制。

  ㈡ 加強工程造價管理體系的完善

  對國外先進的工程造價管理分析總結(jié)，可以得知加強工程造價管理的基礎(chǔ)和核心是建立一個完善的工程造價管理體系，通過科學(xué)的管理體系能有效的促進工程造價的管理制度不斷的完善。未來工程造價管理工作的必然要求是工程造價管理體系的構(gòu)建與完善，這樣能從根本上對建筑工程造價無法進行有效的管理的現(xiàn)狀進行改變，確保工程造價管理的科學(xué)性。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)當前管理的現(xiàn)狀，建立工程造價信息庫，對工程造價相關(guān)的數(shù)據(jù)進行收集和管理，同時建立有效的信息發(fā)布系統(tǒng)；其次，不斷推廣工程造價的管理范圍，使其發(fā)展到服務(wù)業(yè)，并且不斷加大其開發(fā)力度；加強對工程造價職業(yè)資格的認證制度，對于人員上崗進行嚴格的限制；最后，加強計算機技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用，以此不斷提高工程造價管理的效率。

  ㈢ 加強動態(tài)工程造價的控制

  工程造價控制的關(guān)鍵是對工程設(shè)計階段的造價進行有效的控制。國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范是設(shè)計標準，同時也是工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工、驗收的重要依據(jù)。為了有效的提高設(shè)計階段投資控制水平，各類建設(shè)設(shè)計部門應(yīng)根據(jù)不同層次的進行設(shè)計標準規(guī)范的制定和執(zhí)行，這是提稿投資控制水平的重要條件。工程造價人員在設(shè)計過程中與設(shè)計人員要密切配合，及時對工程項目投資進行對比分析，反饋造價信息，必要時應(yīng)會同工程設(shè)計人員、施工管理人員共同論證，做出合理地預(yù)算；工程在設(shè)計過程中執(zhí)行標準設(shè)計，可以促進工業(yè)化水平，加快工程進度，同樣工程預(yù)算也要執(zhí)行標準，按規(guī)范標準預(yù)算就可節(jié)約材料、降低建設(shè)投資；要推行限額設(shè)計，加強限額設(shè)計中的動態(tài)管理，實現(xiàn)對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量與概預(yù)算指標等各方面的動態(tài)控制管理。

  四、結(jié)束語：

  隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價管理工作也引起了越來越多建筑單位的重視，并且將工程造價有效的貫穿于建設(shè)項目的全過程中，通過科學(xué)的管理手段和方法，對于工程建設(shè)的投資以及成本費用進行科學(xué)的管理，有效的提高建設(shè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益，進而促進我國建筑工程持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

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  [2]陳劍英. 淺談建筑工程造價管理[J]. 科技資訊，2011.

  [3]胡斐. 關(guān)于建筑工程造價管理的探討[J]. 城市建設(shè)理論研究，2014.